Certificación en Lean Six Sigma Yellow Belt
Acerca de este curso
La Certificación en Lean Six Sigma Yellow Belt proporciona un conocimiento intermedio de las metodologías Lean y Six Sigma, capacitando a los participantes para involucrarse activamente en proyectos de mejora, resolver problemas en procesos y reducir la variabilidad en sus áreas operativas. Este programa desarrolla competencias en la identificación y eliminación de desperdicios, fortaleciendo la eficiencia y calidad en la organización.
Ideal para profesionales que buscan aplicar Lean Six Sigma a nivel operativo, este curso es una base sólida para aquellos interesados en impulsar la mejora continua y optimización de procesos en sus entornos laborales
Gyaniss es una empresa de formación ejecutiva especializada en el desarrollo de expertos a través de la enseñanza impartida por directivos y profesores con experiencia global en Asia, Europa y Latinoamérica. Con más de 5000 ejecutivos capacitados a nivel mundial, ofrecemos programas de alto impacto que integran innovación educativa y aplicabilidad práctica en el entorno laboral.
Programa del curso
-
1. Adaptación del Toyota Way en México
2. Concepto de Six Sigma
3. Origen y Desarrollo de Six Sigma
4. Niveles de Certificación en Six Sigma
5. Ciclo DMAIC
6. Factores Clave en la Implementación
7. Mejora Continua en Six Sigma
8. Identificación y Eliminación de Desperdicios
Beneficio Financiero (ROI)
El beneficio financiero esperado con el Yellow Belt es de aproximadamente $150,000 a $250,000 MXN gracias a la identificación de desperdicios y mejoras en la calidad operativa durante el primer año de implementación.
Caso de Éxito: Motorola y FEMSA
Motorola, uno de los pioneros en la implementación de Six Sigma, utilizó las certificaciones Yellow Belt para capacitar a su equipo de producción y mejorar la calidad de sus productos electrónicos. Los proyectos de Yellow Belt liderados por empleados ayudaron a reducir los defectos de fabricación en un 50%, lo que resultó en un ahorro financiero de $750,000 USD en un solo año. Además, estos proyectos ayudaron a Motorola a mejorar la satisfacción del cliente y consolidar su reputación en la industria tecnológica.
En México, FEMSA adoptó Six Sigma y capacitó a cientos de empleados en Yellow Belt, lo que permitió mejorar la eficiencia de sus plantas embotelladoras. Al implementar mejoras en los procesos de producción y distribución, FEMSA logró reducir el desperdicio de agua en un 20% y ahorrar más de $2 millones MXN anuales en costos operativos. Estos resultados ayudaron a la empresa a alcanzar sus metas de sostenibilidad y eficiencia.
-
¿A quién va dirigido este curso?Este curso es ideal para gerentes de proyectos, desarrolladores, líderes de equipo y cualquier profesional que desee adoptar o mejorar el uso de metodologías ágiles en sus proyectos. Es perfecto para quienes buscan destacarse en un entorno donde la adaptabilidad y la eficiencia son claves para el éxito.
-
¿Qué obtendré al completar el curso?Obtendrás un Certificado con valor curricular que podrás compartir en tu CV y redes profesionales.
-
¿Es necesario tener conocimientos previos?No se requieren conocimientos específicos, aunque es beneficioso tener experiencia en gestión de proyectos o trabajo en equipo.